GrowAI GrowAI Agendar diagnóstico
linhas de serviço

O que a GrowAI implementa
na sua operação

Quatro linhas de trabalho, todas presas no mesmo ciclo: medir, achar o gargalo, tratar um de cada vez. Você não escolhe pacote no site. A gente lê a operação primeiro e o escopo nasce do que os dados mostrarem.

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Trinta minutos com os seus números. Você sai sabendo onde a receita trava e qual das quatro linhas resolve o seu caso.

as quatro linhas
01
Consultoria e operação contínua
Gente da GrowAI dentro da operação toda semana, com o ciclo rodando e o estágio da conta definido.
02
Projeto de 90 dias
Dados conectados, CRM no ar com funil e previsão, painéis e priorização diária de leads.
03
Lançamentos estruturados
Seis fases, da concepção ao pós-venda, com as frentes executadas pelo nosso time.
04
Educação e autonomia
Mentoria de implementação de IA, treinamento por função e material que fica com o time.
17
operações de cliente em gestão ativa hoje
20+
operações comerciais já estruturadas por aqui
90
dias do projeto que estrutura dados e sistema
6
fases do playbook de lançamento, sempre as mesmas

Números da operação GrowAI verificados em agosto de 2026.

linha 01 · a principal

Consultoria e operação
contínua

É onde mora a maior parte do nosso trabalho: 17 operações de cliente em gestão ativa hoje, cada uma com estágio definido, responsável e ritmo semanal.

Não é consultoria de slide. A GrowAI entra na operação, conecta o dado, escolhe o gargalo da vez, implementa a correção e volta na semana seguinte para olhar o número. Quando a conta amadurece, ela muda de estágio e o foco muda junto.

A jornada é formal e tem três estágios. Na entrada, ligar as fontes e colocar o básico de pé. No impacto, destravar o que trava a receita. No crescimento, transformar a correção em padrão que o time repete sem depender da gente.

a jornada da conta, em três estágios

O estágio não é decoração: ele define o que entra na sprint da semana e o que fica esperando a vez.

Pra quem é
  • Empresa com receita e time comercial já rodando
  • Quem quer alguém dentro da operação toda semana, não relatório mensal
  • Dono que virou o gargalo das decisões
  • Operação que já comprou ferramenta e continuou no escuro
O que acontece
  • Sprint semanal com meta, responsável e prazo por frente
  • Estágio da conta revisado num painel de status, conta por conta
  • Área dedicada de sucesso do cliente cuidando da relação: pesquisa de satisfação, mapeamento de problemas e plano de crise quando precisa
  • Um radar de retenção lendo 6 sinais da conta todo dia, para o risco aparecer antes do estrago
O que fica de pé no final
  • O ciclo rodando com o seu time, no ritmo que ele aguenta manter
  • Cada decisão registrada junto com o número que a motivou
  • O próximo gargalo já escolhido, com a conta feita ao lado
  • O sistema e os dados na sua conta, do primeiro dia ao último
os três blocos dos 90 dias

Do primeiro ao último dia corre o mesmo ritmo: sensores lendo os dados e reunião de meta no calendário.

linha 02

Projeto de 90 dias:
dados e sistema de pé

É a estruturação. Em três blocos de tempo, a operação sai de dado espalhado com planilha na mão e chega num sistema que mostra o funil, projeta o mês e diz onde agir amanhã de manhã.

Dias 1 a 15: conectar as fontes. Anúncios, CRM, conversas, financeiro e as planilhas que alguém mantém no braço passam a viver num lugar só, com o significado de cada número escrito.

Dias 16 a 45: contextos por frente de receita, para o sistema entender o negócio, e o CRM no ar com funil, previsão e o time treinado para usar.

Dias 46 a 90: painéis, priorização diária de leads, relatórios automáticos e um plano de ação escrito em cima do gargalo que os dados apontarem.

Pra quem é
  • Dado espalhado em cinco lugares que não conversam
  • Previsão de faturamento feita no feeling do dono
  • Quem vai escalar mídia e não enxerga o que acontece depois do lead
  • Quem quer usar IA a sério e ainda não tem base para ela ler
O que acontece
  • Quinzena de conexão: fontes ligadas e dicionário dos números escrito
  • Um mês de montagem: contextos por frente de receita e CRM em produção
  • Treinamento do time comercial dentro do projeto, não depois dele
  • Ritmo de sensores e reunião de meta rodando os 90 dias inteiros
O que fica de pé no final
  • Uma base única com os dados da operação inteira
  • CRM em produção com funil, previsão e time usando de verdade
  • Painéis e relatórios que chegam sozinhos, mais a fila diária de leads
  • Um plano de ação no gargalo que os dados apontaram, com a conta ao lado

O projeto estrutura. A operação contínua (linha 01) é quem mantém o ciclo girando depois que ele termina.

linha 03

Lançamentos estruturados,
feitos por nós

Quem vende em turma, evento ou temporada não precisa reinventar o processo a cada edição. Rodamos um playbook de seis fases, do conceito ao pós-venda, com o time da GrowAI executando as frentes e o cliente aprovando cada etapa.

o playbook, sempre nas mesmas seis fases

As frentes que a gente executa

Copy de páginas, e-mails, mensagens e anúncios
Páginas de inscrição, evento, venda e obrigado
Vídeos e roteiros das peças que sustentam a oferta
Design das peças de aquecimento e do material do evento
Infraestrutura: automações, lembretes, área de acesso e integrações
Mídia paga para inscrição e para reaquecer quem sumiu
Métricas por fase, para saber onde caiu antes de acabar
Calendário único, com data e responsável em cada entrega
15
e-mails de esteira prontos para o lançamento de uma instituição de ensino, da antecipação até a recuperação de quem parou no meio, cada um com a marcação de origem que mostra qual peça trouxe a venda.
64
peças de aquecimento em quatro semanas para um programa executivo, escritas para três perfis de participante e governadas por um calendário único, com aprovação antes de qualquer publicação.

Entregas reais de projetos da GrowAI. Nomes preservados enquanto não houver autorização por escrito.

Pra quem é
  • Quem vende em turma: escola, faculdade, mentoria, programa executivo
  • Oferta já validada, com data marcada e sem time interno para tocar tudo
  • Quem já lançou no improviso e não conseguiu repetir o que deu certo
O que acontece
  • Concepção: oferta, promessa, público e calendário fechados antes de produzir
  • Cada fase com entregas, data e responsável, sem depender de alguém lembrar
  • Medição fase a fase: inscrição, presença no evento, venda e pós-venda
  • Execução nossa, aprovação sua, num único lugar de acompanhamento
O que fica de pé no final
  • Páginas, esteira, criativos e medição na sua conta, prontos para reusar
  • O playbook das seis fases documentado, com o que funcionou marcado
  • Uma base de inscritos organizada e etiquetada, não uma lista solta
  • Os números de cada fase, para a próxima edição começar de um degrau acima
linha 04

Educação e autonomia

Nem todo mundo quer terceirizar. Tem dono que quer entender a mecânica antes de contratar qualquer coisa, e tem time que prefere construir por dentro.

A mentoria de implementação de IA é para esses dois. O time aprende a operar o que já existe e a construir o que ainda falta, aplicando na própria operação enquanto aprende. Não é aula assistida, é implementação acompanhada.

A régua é simples: se depois do treinamento a pessoa não consegue fazer sozinha, o treinamento não terminou.

Mentoria de implementação de IA
para donos de empresa e para quem vai construir, com aplicação na operação real de quem participa
Treinamento por função
o que cada pessoa precisa saber para operar o sistema no dia a dia, sem ninguém virar analista de dados
Materiais e modelos
o passo a passo escrito do que foi implementado, para consulta e para treinar quem entrar depois
Pra quem é
  • Dono que quer entender a mecânica antes de delegar
  • Time que já opera e quer construir os próprios agentes e automações
  • Empresa que prefere autonomia interna a contrato permanente
O que acontece
  • Encontros de mentoria com tarefa aplicada na operação de quem participa
  • Treinamento separado por função, porque vendedor e gestor não precisam do mesmo
  • Material escrito e modelos entregues junto, não prometidos para depois
O que fica de pé no final
  • Gente da casa capaz de operar e de construir sem chamar a gente
  • O que foi construído durante a mentoria fica rodando na sua operação
  • Material e modelos guardados, prontos para treinar quem chegar depois
por onde começar

Se você está assim,
comece por aqui

Ninguém precisa acertar a linha sozinho. Se nenhuma das quatro descrever o seu caso, ou se você ainda não sabe qual é o gargalo, comece pelo diagnóstico: é a porta de entrada de todas elas.

O sistema existe, mas ninguém opera o ciclo
Consultoria e operação contínua: ritmo semanal, estágio da conta definido e um gargalo tratado por vez.
01
O dado está espalhado e a previsão é chute
Projeto de 90 dias: conectar as fontes, subir o CRM com funil e previsão, deixar painel e rotina de pé.
02
Tem lançamento com data marcada e time curto
Lançamentos estruturados: seis fases e todas as frentes executadas pelo nosso time, com aprovação sua.
03
Você quer que o seu time aprenda a construir
Educação e autonomia: mentoria de implementação de IA, treinamento por função e material que fica.
04
Ver o que os diagnósticos encontraram →
antes de pedir proposta

Perguntas diretas

Quanto custa?
O preço sai depois do diagnóstico, com o escopo definido. Antes de olhar os seus números, qualquer valor seria chute, e chute em proposta vira retrabalho para os dois lados. Na sessão de 30 minutos você descobre o que precisa ser feito; o investimento vem junto com a proposta, já amarrado nesse escopo.
Dá para contratar só uma linha?
Dá. Cada linha resolve um problema específico e existe sozinha. Elas também se encaixam quando faz sentido: o projeto de 90 dias estrutura, a operação contínua mantém o ciclo girando depois. O que não fazemos é vender as quatro de uma vez porque o site tem quatro.
Quem executa, vocês ou o meu time?
Depende da linha. Em lançamentos, a execução é nossa e a aprovação é sua. No projeto de 90 dias e na operação contínua, a construção é nossa e o time entra treinado ao longo do caminho, porque o sistema precisa rodar com quem fica. Na linha de educação, o seu time constrói e a gente acompanha.
Isso funciona no meu segmento?
O trabalho olha a mecânica da receita, não o produto. Já rodou em educação, saúde, indústria, e-commerce, serviços e negócios tocados por especialistas. O que muda de um segmento para o outro é onde o gargalo costuma morar, e isso o diagnóstico mostra em meia hora.
E se o diagnóstico apontar uma linha que vocês não vendem?
A gente fala. Já aconteceu de o gargalo estar em preço, em entrega ou em contratação, coisas que nenhum sistema resolve. Você sai da conversa sabendo disso, o que já justifica os 30 minutos.
próximo passo

A linha certa sai
do diagnóstico

Trinta minutos com os seus números. Você sai sabendo onde a receita está travando e qual das quatro linhas resolve. O preço vem depois, com o escopo já definido.

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